Hearth Movementi
veavad inimesed.
Me ei positsioneeri end kõiketeadjateks.
Samal ajal omame enesekindlust, et liitlastena pakume usaldusväärseid kogemusi juhtimise ja enesearengu kohtumispaikadest.
Mihkel Tammo
Abikaasa Heleni tutvustus:
“Mihklil on minu jaoks imeline võime olla pidevalt uute teadmiste ja oskuste jahil. Veel märkimisväärsem on see, kuidas ta oskab need teadmised omavahel siduda ja praktikasse rakendada. Mihkli kõrval näen, kuidas lisaks minule ka paljud teised tema ümber inspireeruvad tema selgest visioonist ja kaasnevast tegutsemisplaanist, mis oskab tulevikuga arvestada. Nii nagu tööalaselt, püüame lähisuhteski märgata, kus ühine kasvamine viib edasi, aitab paremini jõuda kohale ja tunda rahu.”
Juhtimise kutsumus elab minuga alates teismelise east. Tippjuhina olen töötanud neljas sektoris.
- Eraettevõtluses – tööstusmaastikul
- Asutanud vabakonna liikumise
- Töötanud riigisektoris ettevõtlus ja innovatsioonivaldkonnas
- Olnud rahvusülikooli ettevõtlusjuht.
Läbi oma tööalase karjääri olen olnud kõneisik teemades nagu eestvedamine, kestlikkus ja ühiskondlik areng. Viimase 10 aasta jooksul olen pidanud inspiratsioonikõnelusi ettevõtetes, loenguid kõigis eesti ülikoolides, olnud lavadel nii Eesti kui rahvusvahelistel konverentsidel. Kokku üle 300 avaliku esinemise.
Mentorina olen tänaseks tegutsenud üle 7 aasta ning oman kogemusi kümnete organisatsioonide nõustamisest.
Hearthi loomiseks sai aeg küpseks, sest tänaseks tunnen enda olevat piisavalt oma elus kogenud ja märkasin, et soov õpitut jagada teiste hüvanguks on kasvanud tugevaks sisemiseks veendumuseks.
Kristjan Peäske
Abikaasa Liina tutvustus:
“Kristjanis on korraga soojust, kohalolu ja turvatunnet. Ta on kirglik kõiges, mida teeb, väga pühendunud ning erakordse töövõimega. Ta läheb süvitsi, on päriselt kohal ja teeb asju alati südamega. Tema kõrval tundub elu tähenduslikum.”
Olen üle 20 aasta kujundanud Eesti külalislahkuse kultuuri ning seisan täna kolme Michelini tunnustusega söögikoha taga. Minu jaoks ei alga külalislahkus kunagi ainult külalisest, vaid inimestest, kes selle kogemuse loovad. Kui meeskond tunneb end hästi, sünnib sellest loomulikult ka kvaliteet ja tunne, mida külaline mäletab.
Juhi ja inimesena usun, et tõeline kvaliteet ei sünni ainult oskustest ega standarditest, vaid inimeseks kasvamisest — suuremast kohalolust, sisemisest selgusest ja võimest panna teisi enda kõrval tundma end hoituna. Juhtimise ülesanne on minu jaoks luua kultuur ja selgus, kus inimesed saavad kasvada, võtta vastutust ja panustada tähenduslikult. Just selles näen juhtimise sügavamat tähendust.
Erkki Vedder
Abikaasa Liina tutvustus:
„Erkki teeb minu jaoks haruldaseks see, et ta on Eesti mees, kes päriselt kasvamise ja paremaks inimeseks ning kaaslaseks saamise nimel pidevalt pingutab!“
Minu jaoks on Hearthi kõige olulisemaks juhtmõtteks “maskid maha”. Tavaliselt on inimestel – ja eriti juhtidel – vähe paiku, kus saab ilma mingeid rolle võtmata või maske kandmata arutada, mis tegelikult hingel. Hearth on üks selline koht.
Minu taust on kirju. Olen töötanud ühiskondlikes projektides, löönud kaasa ühes Eesti innovatsiooni lipulaevas (e-residentse projektis), näinud seestpoolt riiki kui eraettevõtteid. Palju olnud seotud tehnoloogia ja tarkvaraarendusega. Mul on olnud kokkupuuteid ja koostööpunkte kümnete Eesti ettevõtete ja juhtidega, mis on andud päris hea tunnetuse erinevatest organisatsioonikultuuridest ja juhtide mõttemaailmadest.
Selle kõige kõrval on ehk kõige hingelähedasemaks teemaks eneseareng. Seda nii ise praktiseerijana kui alates 2013 aastast coachina. Lisaks mitmeaastasele koolitusele, mis andis Integral Master Coach tunnistuse, olen läbinud nüüdseks vist juba kümneid täienduskoolitusi erinevatest psühholoogia tahkudest ja coachina toetanud ligi 250 inimest.
Kogu selle aja jooksul ei ole inimese areng ja selle toetamine kaotanud grammikestki enda särast. See on jätkuvalt sama põnev kui esimesel päeval. Minu jaoks on privileeg, et Hearthis saan toetada juhte nende enesearengu teekonnal.
