Mentorlus

Hearthis oleme seadnud eesmärgiks luua erinevaid pakkumusi enesearengu ja juhtimise kohtumispaikades. Meile on oluline, et teenus või toode on turul uudne või pakume oma lahendustega midagi praktiliselt eristuvat. Mida me sellega mõtleme coachingu-mentorluse võtmes, kus turg on pigem ülekülluses nii koolituse kui ka seejärel pakkumise poole pealt, on järgnev:

01 ME OLEME PRAKTIKUD

Meil on käed-küljes juhtimiskogemus. Kõik meie mentorid on ise muutusi vedanud ja ellu viinud, mitte kõrvalt nõustanud või õppinud vaid raamatutest ja koolituselt.

Usume, et sellel on tugev positiivne mõju ühise töö rakendatavusele ja elulisusele.

02 TUGEV TEERADA ENESEARENGUS

Lisaks veenvale kogemusele organisatsioonide juhtimises on Hearthi mentorid olnud julged katsetajad enesearengu teekonnal. Seestpoolt välja elatud eluni on jõutud läbi erinevate väljakutsete ületamise, taipamiste kogumise ja nende kehastama õppimise. Kogu enesearengu teekonna jooksul on omandatud perspektiivitunnetus läbi erinevate sekkumiste võrdlemise oma emotsionaalse seisundi ja vaimse tasakaalu suhtes.

Peame seda tähtsaks, sest vahel võib mentorlus ja esitatav väljakutse jääda kinni pinnapealsetesse detailidesse, millel pole pikaajaliselt mõju. Laiemat pilti tunnetav mentor oskab suunata süsteemsete väljakutsete suunal, mis toovad soovitud muutuse.

03 KUTSUMUS

Hearthi mentorid on jõudnud siia läbi äratundmise, et nad tahavad teisi juhte hoitult toetada.

Otsime täiendavaid mentoreid eelkõige oma juhtimisklubi kogukonnast, kellel oleks selge arusaamine, et see on tegevus, milles nad on head ja mida tahavad maailmale pakkuda.

Selliselt tegutsedes usume, et saame pakkuda vajaliku kohalolu meie klientidele.

04 PIDEV ARENG

Me võtame vastutuse, et töötame juhtimise ja enesearengu tänase parima teadmisega. Me areneme ise, katsetame praktikas ja toome kliendini tööviisid, mis aitavad teha selgemaid otsuseid ja hoida vastutust inimlikult.

KES ON MEIE MENTORID?

Hearthi mentorluse või coachingu teekond algab kahest meie asutajast, kes on end selleks pikema aja jooksul ette valmistanud ja praktiseerides aastaid kogemusi omandanud.

Mihkel Tammo ja Kristjan Peäske.

Lisaks eristumisele turul on meile oluline kohtuda meie klientidega seal, kus on täna nende vastuvõtlikkus ja valmisolek tegutseda.

Mentorlus võib olla seotud tööalaste väljakutsetega. Mõned näited: uute juhtide kohanemine vastutuse ja kõrgenenud ootustega, ettevõtte kasvu/laienemise ambitsioon, inimeste juhtimisega seotud väljakutsed, organisatsioonikriis ja suur hulk teisi.

Samal ajal võib mentorlus olla seotud isikliku kasvamisega läbi erinevate rollide juhi elus. Levinud on nii olulised küsimused töö- ja eraelu tasakaalu kohta kui isikliku fookuse tajumine.

Kõige parem on tegutseda kombinatsiooniga kahest eelnevast. Meie endi poolt eelistatud mentorlussuhe kätkeb endas protsessi taipa – kehasta – teeni ja pakub pikaajalist võimalust saada tuge nii nüüd ja praegu oluliste küsimuste vastamisel kui ka pikaajalise heaolutaseme tõstmisel, mis eeldab kannatlikku ja süsteemset tegevust.

Süsteemselt edukas mõttepartnerlus on vastastikku energeetiliselt nõudlik – on vaja tundma õppida, usaldada, katsetada, muuta. Vahepeal aitab väline abi õiget valikut kinnitada, vahel soovitab valida teisiti.

Kõige olulisem roll mentorlusel on pakkuda inimestele täiendust oma sisemonoloogile, mis mõtlemise näol koos hingamise ja emotsioonide tundmisega on eluaja jooksul pidev ja milles võime aeg-ajalt kinnistunud lugude ja toimetulekumehhanismide haardesse kinni jääda.

Viimase, kuid mitte vähimana tahame välja tuua märksõna “liitlane”. Väljavõte raamatust “Permission to feel” (“Luba tunda tundeid”, autor M.Brackett): ”Suhted on olulised ja nende mõju on nähtav kõigis kogukondades ja ühiskondades, isegi loomade seas: olla ümbritsetud liitlaste poolt on kaitsevorm, mis võib tähendada erinevust elamise ja suremise vahel. Meie vajadus kinnistada end teiste inimestega omavahel ei ole pelgalt sentimentaalne, isegi kui see võib vahel nii tänapäeval tunduda.” Mentorlus pakub liitlassuhet, mis omakorda pakub “fight or flight” (“põgene või võitle”) ellujäämismustri poolt domineerivas maailmas alternatiivina “tend and befriend” (“hoolitse ja sõbrusta”) võimalust ning see on miski, millest individuaalselt võrsub turvatunne ja julgus tegutseda.

Meil on tugev ambitsioon pakkuda mentorlusteenust, mis saadab juhti turvaliselt ja toetades tähendusrikkuse tajumise kasvuni ja seest välja elatud loova eluni.

Huvi korral kirjuta või otse ja